Biographie

Léa pilote des missions d’optimisation financière et de contrôle de gestion pour des groupes industriels. À la croisée de la finance et de l’ingénierie opérationnelle, elle accompagne les équipes de contrôle de gestion dans la modernisation de leurs pratiques. Qu’il s’agisse d’harmoniser les méthodes de clôture ou de restructurer le reporting de groupe, elle apporte de la clarté et du liant entre la vision stratégique du management et la réalité du terrain.